CURSO | Costos y Presupuestos de Construcción

¡Mejora la gestión de tus proyectos de construcción aprendiendo a presupuestar y controlar costos! | 20 HORAS |10 SEMANAS - INGRESA PARA CONOCER TODA LA INFO - ¡¡Último del año!!

$13600
$10880
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Temario del curso

Clase 2

Clase 3

Clase 4

Clase 5

Clase 6

Clase 7

Clase 8

Clase 9

Clase 10

COMIENZO:  17 DE AGOSTO

DURACIÓN: 20 HORAS  CLASES: Jueves 20:00 a 22:00

¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?

Este curso está diseñado específicamente para trabajadores/as, profesionales y estudiantes del ámbito de la Arquitectura, Ingeniería o Construcción, así como para aquellas personas interesadas en adquirir conocimientos sobre costos y presupuestación de proyectos de construcción.

BENEFICIOS AL CURSAR ESTA CAPACITACIÓN:

Mejora de habilidades para la realzación de proyectos de construcción

- Eficiencia en la gestión: Aprendes a realizar presupuestos más precisos y detallados, lo que te ayuda a gestionar mejor los recursos y a evitar costos innecesarios durante la ejecución de proyectos de construcción

- Toma de decisiones fundamentadas: Obtienes las herramientas necesarias para tomar decisiones fundamentadas en cuanto a la viabilidad económica de proyectos, lo que puede aumentar la probabilidad de éxito en tus emprendimientos.

-Competitividad laboral: Al contar con habilidades especializadas en costos y presupuestación, te vuelves más competitivo en el mercado laboral, aumentando tus oportunidades de empleo, crecimiento dentro de tu empresa o nuevos proyectos.

¿Qué pasa si te surgen dudas?
No te preocupes, tendrás acceso a un formulario para enviar todas tus consultas y recibir respuestas rápidas

::CONTENIDO ::

Introducción al ámbito de la Construcción

  • Metodologías para Presupuestar: Exploración de las diferentes metodologías para la creación de presupuestos en la construcción.
  • Tipos de Costos: Análisis de los distintos tipos de costos involucrados en un proyecto de construcción.
  • Formalidades de Presentación y Pedido: Normas y protocolos para la presentación y solicitud de presupuestos.
  • Gestión del Proceso de Presupuestación: Estrategias y prácticas para manejar eficientemente el proceso de presupuestación.
  • Recaudos y Documentación: Importancia de la documentación y el respaldo en la elaboración de presupuestos.
  • Organigramas: Estructura organizacional y su impacto en la presupuestación.
  • Rubrado: Pautas para la composición y organización de rubros en un presupuesto.
  • Esquema para Presupuestar: Diseño y desarrollo de un esquema eficiente para la presupuestación.
  • Procedimientos Constructivos: Guía sobre los procedimientos necesarios para una ejecución efectiva del proyecto.
  • Cómputos y Metrajes: Cálculo y medición precisa de cantidades para el presupuesto.
  • Maquinarias, Materiales y Mano de Obra: Selección y categorización de los recursos clave, incluyendo maquinarias, materiales y mano de obra, para un presupuesto detallado y ajustado a la realidad del proyecto.
  • Monto Imponible y Leyes Sociales: Evaluación de la base imponible y su relación con las leyes sociales aplicables. (URUGUAY)
  • Análisis de Partidas: Detalle y estudio de cada partida, considerando variables como horas de trabajo, horas bajo lluvia, horas en condiciones de barro, entre otros factores.
  • Destajo y Viáticos: Que trata
  • Planillas Excel: Uso de hojas de cálculo para la elaboración y seguimiento de presupuestos detallados.
  • Composición de Recetas para Presupuestar: Creación de recetas precisas que sirvan como base para la elaboración de presupuestos.
  • Consideraciones para Importaciones: Factores clave a tener en cuenta al importar materiales o equipos para la obra. (URUGUAY)
  • Índice de Costo de la Construcción (ICC): Aplicación y análisis del ICC en la presupuestación y planificación de proyectos. (URUGUAY)
  • Fórmulas Paramétricas: Uso de fórmulas paramétricas para estimar costos en función de variables clave.
  • Costos Directos e Indirectos: Diferenciación y cálculo de costos directos e indirectos en un proyecto de construcción.
  • Costos de Sede y Generales: Análisis de costos asociados a la sede del proyecto, incluyendo costos generales y logísticos.
  • Subcontratos: Gestión y presupuestación de subcontratos dentro del proyecto.
  • Equipos y Costos Asociados: Evaluación de los costos de equipos, incluyendo combustible, patentes, y otros gastos relacionados.
  • Implantación de Obra: Planificación inicial y organización de la implantación de la obra en el sitio.
  • Garantías y Seguros: Revisión de las garantías y seguros necesarios para proteger el proyecto.
  • Cierre de Ofertas y Documentación: Procedimientos para el cierre de ofertas y la documentación requerida para formalizar los acuerdos.
  • Certificaciones y Avances de Obra: Proceso de certificación y seguimiento de los avances de obra en relación con el presupuesto y el cronograma del proyecto.

¡No pierdas esta oportunidad única de crecimiento!

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