LIDERAZGO EN OBRA | DIRECCIÓN DE OBRA VS JEFATURA DE OBRA

Un taller 100% enfocado en el liderazgo que necesitamos ejercer en la industria de la construcción. Basado en experiencia práctica REAL y diseñado para fortalecer tus habilidades de dirección en el día a día de obra.

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GRUPO MATUTINO  | 9:00 horas

FECHA:  19, 21, 26 y 28 NOVIEMBRE ***

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GRUPO NOCTURNO. | 20:00 horas

FECHA: 18, 20, 25 y 27 NOVIEMBRE -  4 Instancias

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Una vez que te inscribas, por favor indícanos a qué grupo te has sumado enviándonos un mensaje por WhatsApp. +598 092 794 974

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MODALIDAD: VIVO vía zoom 

PÚBLICO OBJETIVO: Profesionales, Empresarios/as, Estudiantes y Emprendedores que lleven adelante equipos de trabajo dentro de la Industria de la Construcción

SE ENTREGA: CERTIFICADO DE PARTICIPACIÓN + DOCUMENTOS EN PDF

CONTENIDO: 

1. Introducción a los Roles: Director de Obra (DO) vs. Jefe de Obra (JO)

  • Objetivo: Entender las diferencias y responsabilidades clave de cada rol.
  • Contenido:
    • Perspectiva de colaboración DO-JO.
    • Expectativas y áreas de influencia de cada rol.
    • Responsabilidades específicas y cómo contribuyen al éxito del proyecto.

2. Liderazgo Estratégico (DO)

  • Objetivo: Comprender el enfoque de planificación y toma de decisiones a nivel macro.
  • Contenido:
    • Planeación estratégica y visión general del proyecto.
    • Cumplimiento de estándares de calidad y normativa.
    • Gestión de relaciones con el cliente y stakeholders.

3. Liderazgo Operativo (JO)

  • Objetivo: Aprender a ejecutar y supervisar tareas diarias en obra, gestionando al equipo en el sitio.
  • Contenido:
    • Organización y asignación de tareas.
    • Monitoreo de avances en tiempo real.
    • Solución de problemas prácticos en campo.

4. Competencias Transversales

  • Objetivo: Desarrollar habilidades fundamentales aplicables a ambos roles.
  • Contenido:
    • Adaptabilidad y flexibilidad en entornos cambiantes.
    • Habilidades de negociación y toma de decisiones.
    • Comunicación efectiva y manejo del estrés.

5. Tipos de Líderes en Obra

  • Objetivo: Identificar diferentes estilos de liderazgo y su impacto en el equipo.
  • Contenido:
    • Análisis de liderazgo autoritario, democrático, colaborativo, transformacional, etc.
    • Cómo elegir y adaptar el estilo de liderazgo a la etapa del proyecto y tipo de equipo.
    • Ejemplos de aplicación práctica en obra.

6. ¿Cómo Identificar Qué Tipo de Líder Soy?

  • Objetivo: Realizar una autoevaluación del estilo de liderazgo para identificar fortalezas y áreas de mejora.
  • Contenido:
    • Ejercicios de autoevaluación y reflexiones sobre el estilo de liderazgo personal.
    • Métodos para obtener y aplicar feedback del equipo.

7. ¿Con qué Tipo de Proyectos me Identifico?

  • Objetivo: Reflexionar sobre el tipo de proyecto y entorno laboral en el que cada participante se siente más cómodo y eficiente.
  • Contenido:
    • Tipos de proyectos (residencial, comercial, industrial) y sus demandas específicas.
    • Análisis de afinidad personal y cómo influye en el desempeño y satisfacción laboral.
    • Estrategias para optimizar habilidades según el tipo de proyecto.

8. Herramientas de Comunicación Cliente/Obra

  • Objetivo: Mejorar las habilidades de comunicación entre cliente y obra, asegurando la claridad y eficiencia en la transmisión de información.
  • Contenido:
    • Canales de comunicación adecuados para cada tipo de mensaje.
    • Técnicas de escucha activa y comunicación asertiva.
    • Consejos para liderar reuniones eficaces y documentar adecuadamente.

9. Resolución de Conflictos en Obra

  • Objetivo: Desarrollar habilidades de resolución de conflictos aplicables a situaciones comunes en obra.
  • Contenido:
    • Identificación de causas frecuentes de conflicto en obra.
    • Estrategias de mediación y negociación.
    • Ejercicios de práctica en situaciones reales de conflicto.

IMPORTANTE: 

Las clases se imparten en vivo a través de Zoom, con cámara encendida (obligatorio) para asegurar una interacción dinámica y personalizada.

Para obtener el certificado de participación y la documentación completa del curso, es requisito asistir a las sesiones en vivo sin faltas.

Las clases quedarán grabadas exclusivamente para quienes participen en tiempo real.

La modalidad del taller y su temática requieren de tu participación en vivo, ya que la experiencia y los conocimientos serán mucho más enriquecedores a través de la interacción directa.

Como líder, es fundamental que tu atención y compromiso estén plenamente enfocados en el curso. Son únicamente 4 instancias, diseñadas para aprovechar al máximo tu tiempo y potenciar tus habilidades de liderazgo.

***El GRUPO MATUTINO dependerá de que se completen los cupos mínimos. Si alcanzamos la cantidad necesaria de inscripciones, se confirmará el grupo; de lo contrario invitamos a las personas a que se unan al GRUPO NOCTURNO.

 

 

Instructor
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