MODALIDAD: VIVO vía zoom
PÚBLICO OBJETIVO: Profesionales, Empresarios/as, Estudiantes y Emprendedores que lleven adelante equipos de trabajo dentro de la Industria de la Construcción
SE ENTREGA: CERTIFICADO DE PARTICIPACIÓN + DOCUMENTOS EN PDF
CONTENIDO:
1. Introducción a los Roles: Director de Obra (DO) vs. Jefe de Obra (JO)
- Objetivo: Entender las diferencias y responsabilidades clave de cada rol.
- Contenido:
- Perspectiva de colaboración DO-JO.
- Expectativas y áreas de influencia de cada rol.
- Responsabilidades específicas y cómo contribuyen al éxito del proyecto.
2. Liderazgo Estratégico (DO)
- Objetivo: Comprender el enfoque de planificación y toma de decisiones a nivel macro.
- Contenido:
- Planeación estratégica y visión general del proyecto.
- Cumplimiento de estándares de calidad y normativa.
- Gestión de relaciones con el cliente y stakeholders.
3. Liderazgo Operativo (JO)
- Objetivo: Aprender a ejecutar y supervisar tareas diarias en obra, gestionando al equipo en el sitio.
- Contenido:
- Organización y asignación de tareas.
- Monitoreo de avances en tiempo real.
- Solución de problemas prácticos en campo.
4. Competencias Transversales
- Objetivo: Desarrollar habilidades fundamentales aplicables a ambos roles.
- Contenido:
- Adaptabilidad y flexibilidad en entornos cambiantes.
- Habilidades de negociación y toma de decisiones.
- Comunicación efectiva y manejo del estrés.
5. Tipos de Líderes en Obra
- Objetivo: Identificar diferentes estilos de liderazgo y su impacto en el equipo.
- Contenido:
- Análisis de liderazgo autoritario, democrático, colaborativo, transformacional, etc.
- Cómo elegir y adaptar el estilo de liderazgo a la etapa del proyecto y tipo de equipo.
- Ejemplos de aplicación práctica en obra.
6. ¿Cómo Identificar Qué Tipo de Líder Soy?
- Objetivo: Realizar una autoevaluación del estilo de liderazgo para identificar fortalezas y áreas de mejora.
- Contenido:
- Ejercicios de autoevaluación y reflexiones sobre el estilo de liderazgo personal.
- Métodos para obtener y aplicar feedback del equipo.
7. ¿Con qué Tipo de Proyectos me Identifico?
- Objetivo: Reflexionar sobre el tipo de proyecto y entorno laboral en el que cada participante se siente más cómodo y eficiente.
- Contenido:
- Tipos de proyectos (residencial, comercial, industrial) y sus demandas específicas.
- Análisis de afinidad personal y cómo influye en el desempeño y satisfacción laboral.
- Estrategias para optimizar habilidades según el tipo de proyecto.
8. Herramientas de Comunicación Cliente/Obra
- Objetivo: Mejorar las habilidades de comunicación entre cliente y obra, asegurando la claridad y eficiencia en la transmisión de información.
- Contenido:
- Canales de comunicación adecuados para cada tipo de mensaje.
- Técnicas de escucha activa y comunicación asertiva.
- Consejos para liderar reuniones eficaces y documentar adecuadamente.
9. Resolución de Conflictos en Obra
- Objetivo: Desarrollar habilidades de resolución de conflictos aplicables a situaciones comunes en obra.
- Contenido:
- Identificación de causas frecuentes de conflicto en obra.
- Estrategias de mediación y negociación.
- Ejercicios de práctica en situaciones reales de conflicto.
IMPORTANTE:
Las clases se imparten en vivo a través de Zoom, con cámara encendida (obligatorio) para asegurar una interacción dinámica y personalizada.
Para obtener el certificado de participación y la documentación completa del curso, es requisito asistir a las sesiones en vivo sin faltas.
Las clases quedarán grabadas exclusivamente para quienes participen en tiempo real.
La modalidad del taller y su temática requieren de tu participación en vivo, ya que la experiencia y los conocimientos serán mucho más enriquecedores a través de la interacción directa.
Como líder, es fundamental que tu atención y compromiso estén plenamente enfocados en el curso. Son únicamente 4 instancias, diseñadas para aprovechar al máximo tu tiempo y potenciar tus habilidades de liderazgo.
